會議通報了集團公司2021年項目總體情況，各項目單位負責人重點就2021年項目前期手續辦理情況、存在問題及項目開復工時間進行了匯報。

       李斌在講話中強調：各有關部門、各項目單位，要強化責任、協調配合，加快形成推動項目建設的強大合力，扎實工作，完善機制，全面加快重點項目建設。一要完善工作協調機制。項目建設是各條戰線的共同任務，各條戰線都要各負其責，切實抓好本領域的項目建設，大力支持其他領域的項目建設，提高協作意識，形成齊抓共管、齊心協力的生動局面。二要落實項目包抓機制。嚴格落實各項目管理單位“一把手”包抓新建重點項目進度的責任機制，“一把手”要親自指揮、親自調度、統籌安排，加快項目建設進度。三要規范施工建設機制。科學制定工程建設方案，合理安排工程進度計劃，統籌組織各參建單位的施工，保證各施工單位有序高效配合，有效提高項目建設效率。四要堅持信息報送機制。各項目單位要高度重視項目謀劃和每月項目動態信息報送工作，單位主要領導要及時督促、親自把關，確保上報項目資料及時、準確。五要嚴格項目考核機制。集團公司項目管理部門和績效考核部門要聯合建立項目謀劃、信息報送和項目進度考核機制，將項目謀劃、信息報送、建設進度情況與年度目標責任考核掛鉤，健全獎勵與懲罰機制，切實加強集團公司項目管理，推動項目建設任務順利完成。

集團公司副總經理馬嘯主持會議

會議現場（一）

會議現場（二）